随着游客对水上游乐体验追求的提高以及水上景区数量不断增长的势头，游客们的选择性也就越来越大，优胜劣汰，被游客挑剔掉的景区终将被市场所淘汰。因此，景区要想生存，就一定要适应水上旅游市场大环境。

 

   但椰子生于海南，苹果唯有山东，不同地区的环境是不同的，那么对于同样的水上乐园，在南方适应，北方就未必合适。但北方的人口数量也是十分庞大，大部分的人们群众，是没有那么多精力经常到南方水上乐园景区游玩的，基于这样的环境，北方水上乐园在兴起之时，会在很短时间内被北方人民所接受。

 

   但由于景区的可复制性强，而北方也相对缺乏运营水上乐园景区的经验，因此发展存在盲目性，甚至周边城市以及相近城市都有自身的水上乐园，使得其发展过程中诞生了许多问题：

 

   1.优质品牌景区没有形成。像买家电一样，消费者在同等价格情况下，首先会选择名牌产品，也许其产品之间质量差距渺小，但依然会选择大品牌，只是因为信赖。同样，游客选择水上景区首先就会选择声誉好，品牌硬的景区，因为在广大人民群众的意识里，品牌与口碑和质量是成正比的，无论景区介绍的多么多么好，不被大家认可，一切都白搭。这也就形成了同样景区，有的景区越做越好，而有的却寸步难行，不得不减少利润求全的局面。

 

形成优质品牌也是有多重方式的，如果经济实力允许的话，大规模以及独特性会使得景区能在特别短时间内占据市场，二是注重景区内部文化的建设，通过对景区内部的包装以及对员工培训和规章制度的调整，形成良好的旅游景区文化，有利于提高游客的游玩舒适度，增加回头率。景区也可以联合周边连锁相关品牌，多远化宣传，提高品牌知名度。

 

   2.运营经验复制南方，而南北差异是不同的，照搬不利于景区长久发展。游客进入景区是为了玩耍，放松心情，缓解生活与工作中的压力，而不同地区的喜好是有差距的，水上乐园景区内的设备不能满足当地人们的需求，就称不上是成功的景区。

 

游客通过在景区内项目玩耍，如果景区内的特色吸引到他们，那么便会得到人们的认可，在水上游乐设施发展的初期阶段，规模取胜，一旦市场成熟，多元化竞争便会逐渐成为竞争的主流，留住游客，就必须要有自身的特色，做好充分的竞争对策。

 

3. 对景区环境注重程度差，管理上存在不足。正如前面所说，北方水上乐园发展的经验少，而许多细节并不注重，尤其是景区环境上，在换衣室这样隐私的地方，清理卫生略有不便，因此许多景区便忽视了对这一块的清理，但一颗老鼠屎，坏一锅粥，不少游客会因为这样的瑕疵而对景区产生不好的印象。管理上不注重，安全也会存在隐患。