水上乐园的投资归根结底是要盈利！而水上乐园盈利的两个关键点在于吸引力和成本控制。人们之所以去水上乐园，原因在于水上乐园能够给人们带来日常生活所不能得到的经历和体验，项目的差异化和独特性设计犹为重要，要让客户感受到新鲜感、愉悦感、刺激感和亲近感，有效摆脱或消除如炎热、干燥、压抑、孤独、紧张等困扰。

 

一个水上乐园能否赚钱，规划很重要，规划不只技术上的问题，更重要的是理念问题、同时规划是为经营管理服务的。若规划失误了，造成管理成本高、安全有隐患、流程不合理、客人不满意、管理人员多等等，这是先天不足，日后要整改也困难，那怕请了再高明的管理公司也难有回天之力。

 

 

广州牧童水上乐园设备有限公司，为您设计刺激、好玩、新颖、独特的水上乐园设计方案，打造超人气娱乐型水上乐园。娱乐是重点，游客玩的开心，下次还会喜欢来。主题公园是高投资高产出的旅游项目，一般说来，其规模与收益成正比，所以，主题公园有着大规模发展的趋势，那么投资商该如何经营主题公园，才能保证其盈利呢？

 

 

 

打造主题强化品牌 

 

主题公园是当今世界上特别常见、特别有利和特别有效果的吸引游客的旅游载体，美国著名广告专家莱特多曾经说过：“拥有市场的唯一途径就是先拥有具有市场优势的品牌”。由此说来，品牌应当是主题公园的核心。主题公园应在整合优势旅游资源各产品的前提下，通过加强主题公园品牌的策划和运作，努力打造主题公园旅游特色品牌。我们要不断地塑造主题公园良好的整体形象，确立主题公园的品牌，然后进行合理的主题公园品牌强化，只有这样才能使主题公园的经营长盛不衰。

 

 

 

突出特色体现个性 

 

有个性、有内涵、有与众不同的特点的东西才会有强劲的生命力，因此，要根据消费者的消费心理，创造出让其他主题公园难以效仿的个性化品牌，使自己的产品形成特色，让消费者对其产生亲近感和亲切感，让不同层次、地域、习惯、情感需求的消费者都能够得到满足，特别终使潜在的旅游市场变成现实的旅游市场。

 

 

 

强调创新 

 

我国游客逛主题公园存在一定误区，他们一般都是只恋器械不赏景，对于主题公园运营商来说，需要做的就是创新。这里的创新不但是经营模式的创新，还有水上乐园设备的创新，如主题公园中的水上游乐区，需要定期的加入新型的、互动性比较好的水上游乐设备，才能吸引游客的二次消费，才能持续为主题公园带来盈利。

 

 

 

经营水上乐园