本文摘要:9月,无论南北,气温逐渐降低,在经历了夏季运营高峰期之后,各地水上乐园陆续进入闭园维护、休整期。与此同时,为来年盛夏开业的新水上乐园在9月-10月也迎来策划规划的黄金期
以水上乐园闭园期为例,通常一些水乐园采取的做法是,闭园期间只发基本工资,或者留下核心骨干,基层员工就地解散。这样一来导致人才流失,来年旺季到来时,又需要重新招聘、重新培训,这样的做法无论从人力投入还是效果产出上都是不佳的。且新员工对于园区的环境和工作流程也需要时间去熟悉,影响来年服务和运营管理水平。
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